De essentie van cultuur en gedrag

Cultuur is niet iets ‘magisch’. Het draait uiteindelijk – heel gewoon – om wat wij dagelijks doen. Maar de vraag is natuurlijk: hoe verandert u daar iets aan? Deze uitdaging staat centraal in het werk van Ben Tiggelaar.

Tiggelaar is al jaren één van de meest gevraagde trainers over leiderschap en verandering. Een spreker die het publiek weet de boeien en is beoordeeld met een 9!

In deze sessie kijkt hij eerlijk met ons naar de problemen op het gebied van cultuurverandering. Maar (gelukkig) ook naar praktische inzichten en tips om positieve verandering te stimuleren. Met veel interactie en ruimte voor vragen.

U leert:

• Hoe u vage cultuurwaarden vertaalt naar praktisch, dagelijks handelen
• Wat de belangrijkste belemmeringen zijn voor gedragsverandering
• Welke inzichten en tips helpen bij het creëren van echte vernieuwing en groei
• Hoe u medewerkers motiveert en betrekt bij cultuurverandering
• Hoe u barrières voor gedragsverandering doorbreekt met tools zoals het opdelen van veranderingen in kleine, haalbare stappen en het inzetten van praktische reminders

Hoe krijgt u een team in beweging als de samenwerking stroef loopt, afspraken niet worden nagekomen of sommige collega’s veel energie vragen? Eric van ’t Zelfde laat zien hoe u gedrag in een team helder en eerlijk in kaart brengt. Hij doet dat aan de hand van zijn boek Code Rood en zijn ervaringen als rector. De lessen zijn direct toepasbaar in elke organisatie waar samenwerking, gedrag en leiderschap bepalend zijn voor het resultaat. Juist door te leren van een verhaal uit een andere sector, kijkt u met frisse ogen naar uw eigen team en organisatie.

Eric werkt met een eenvoudige kleurcodering: groen, oranje en rood. Die helpt om gedrag bespreekbaar te maken. Wie draagt bij aan het team? Wie heeft hulp nodig om te groeien? En welk gedrag schaadt de samenwerking? Niet om mensen als persoon te beoordelen, maar om duidelijk te zien wat er nodig is.

U leert hoe u stoorzenders herkent, sterke teamspelers ruimte geeft en als leider duidelijke keuzes maakt. Zorgvuldig, eerlijk en altijd met oog voor het resultaat van het hele team.

U leert:

Hoe u gedrag in uw team concreet in kaart brengt
Hoe u storend gedrag bespreekbaar maakt
Wat dit vraagt van u als leider
Hoe u teamspelers versterkt en samenwerking verbetert
Wat het oplevert als u duidelijke keuzes durft te maken

Kent u dat gevoel? De vergadering eindigt, maar de échte discussies vinden plaats bij de koffiemachine. Het is een teken dat er onuitgesproken frustraties heerst binnen uw organisatie, wat de effectiviteit van besluitvormingsprocessen kan ondermijnen. Maar hoe kunt u deze verborgen problemen aanpakken en de besluitvorming verbeteren?

In haar inspirerende lezing belicht Mireille Ollivieira hoe ‘Deep Democracy’ een sleutelrol speelt in het aanpakken van deze verborgen problemen. Ze wijst op het belang van het stellen van open vragen en het grondig begrijpen van de impact van beslissingen op elk individu.

Mireille deelt boeiende verhalen uit haar rijke ervaring, vol met herkenbare situaties, gedenkwaardige blunders en doorbraaksuccessen. Haar energieke lezingen zijn daarom ook beoordeeld met een 9!