Teamveiligheid

Psychologische veiligheid zorgt ervoor dat vertrouwen wordt gekoppeld aan vrijmoedigheid en het verlangen om het verschil te maken. Het geeft medewerkers het gevoel er bij te horen, moedigt ze aan hun mening te uiten, gemaakte fouten openlijk te bespreken en veelbelovende ideeën aan te dragen. Tijdens deze lezing krijgt u praktische handvatten om stap voor stap psychologische veiligheid op te bouwen.

U leert:

• Wat psychologische veiligheid écht is — en waarom het onmisbaar is voor goed leiderschap, sterke teams en duurzame verandering.
• Door middel van ‘de grootst mogelijke kleine stap per keer’ zowel uw eigen veiligheid als die van uw team te versterken.
• De 6 gouden stappen om veiligheid te herkennen, te erkennen en toe te passen in uw werkomgeving.
• Omgaan met dilemma’s, obstakels en uitdagingen, zoals vertrouwen en het overbruggen van generaties.

Emoties spelen dagelijks een rol op de werkvloer, zowel helpend als belemmerend. Positieve emoties zoals vertrouwen, plezier en betrokkenheid versterken werkgeluk, veerkracht en duurzame inzetbaarheid. Tegelijkertijd kunnen spanning, irritatie, roddelen of klagen onder de oppervlakte juist samenwerking en teamveiligheid ondermijnen.

In deze presentatie laat Gea Peper zien hoe u emoties niet wegduwt of problematiseert, maar begrijpt en hanteerbaar maakt. Met inzichten uit de positieve psychologie en praktische tools leert u hoe u een gezonde balans creëert tussen positieve en lastige emoties in teams.

U leert:

• Wat emoties doen in teams en hoe positieve emoties bijdragen aan samenwerking en prestaties;
• Het vroegtijdig herkennen en benoemen van spanning om escalatie te voorkomen;
• Praktische manieren om roddelen, klagen en de dramadriehoek te doorbreken.

Teamveiligheid ontstaat niet vanzelf. Juist op momenten van spanning wordt zichtbaar hoe veilig een team werkelijk is. Wat doet u als iemand zich terugtrekt, weerstand laat zien of iets níét meer zegt? En wat vraagt dat van u als leider?

In deze interactieve sessie laat Ellen Tomberg zien hoe u als leider bijdraagt aan een veilig teamklimaat door caring en daring te combineren. Caring betekent ruimte bieden, luisteren en erkennen wat er speelt. Daring betekent richting geven, begrenzen en het gesprek aangaan over wat nodig is. Juist deze balans bepaalt of teamveiligheid standhoudt wanneer het spannend wordt.

U leert:

• Spanning in teams te herkennen en bespreekbaar te maken;
• Ruimte te geven aan wat mensen bezighoudt, zonder daarin vast te blijven hangen;
• Veiligheid te versterken én tegelijkertijd beweging te creëren;
• Bewust keuzes te maken in uw leiderschap en het effect daarvan op het team te begrijpen.

Veiligheid in teams is geen gegeven. Groepsdruk en negatieve teamdynamieken zorgen voor gedoe in teams. Hoe kun je kennis over groepsdynamica inzetten om je team veiliger te maken? En wat doe je als de ‘kaart van onveiligheid’ wordt getrokken?

Deze middag ontvangt u tools om als leider niet-helpende teamdynamieken te doorbreken. U helpt uw teamleden om hun leiderschap hierin te versterken.

U leert:

• Hoe u als leider veilig voor anderen bent
• Welke teamdynamieken helpend zijn en welke de teamveiligheid in gevaar brengen
• Tools om kaders, rollen en verantwoordelijkheden helder te krijgen

Wanneer de veiligheid binnen een team ontbreekt, ontstaan spanningen, terughoudendheid en een gebrek aan openheid. Teamleden trekken zich terug, risico’s worden vermeden en echte samenwerking stokt. Juist in zulke situaties kan het doorgronden van groepsdynamica en het inzetten van effectief leiderschap het verschil maken.