Veranderkracht in 1 dag

Mensgericht leiderschap en verandering zijn effectiever, impactvoller en duurzamer dan de rationele, mechanische aanpak. De sleutel tot succesvolle verandering ligt in de motivatie en energie van mensen. In deze sessie behandelen we de vijf sleutels van veranderkracht, met focus op veranderbereidheid, weerstand en hoe je die effectief kunt ombuigen. Praktische inzichten en voorbeelden uit de praktijk ondersteunen de theorie, zodat u direct aan de slag kunt met mensgerichte en blijvende verandering in uw team en organisatie.

U leert

• Hoe u deze vijf belangrijkste factoren kunt toepassen om verandering te stimuleren binnen uw organisatie.
• Strategieën om de bereidheid tot verandering te vergroten en mensen te motiveren om actief bij te dragen.
• Hoe u weerstand binnen teams kunt herkennen, begrijpen en omzetten in positieve energie.
• Met concrete voorbeelden en tools mensgerichte verandering effectief en snel in te voeren.

In verandertrajecten richten we ons vaak op motivatie en draagvlak, terwijl de echte uitdaging ligt in het vinden van gezamenlijke richting. Toch komt bij veranderingen ook gedoe en negativiteit los die beweging vooral in de weg zit. In deze presentatie wordt duidelijk hoe u de wrijving opzoekt die glans geeft zonder dat u krassen maakt.

U leert:

• Hoe u frictie herkent als signaal van onderliggende vragen of spanningen.
• Hoe u, ondanks verschillen, tot een gedeelde koers komt.
• Hoe u gesprekken voert waarin ruimte is voor verschil én voortgang.

Annemarie combineert inzichten uit de psychologie en verandermanagement met praktijkvoorbeelden, zodat u met direct toepasbare inzichten naar huis gaat.

Mensen willen best veranderen. Als u maar weet hoe u ze bereikt in hun onbewuste besliscentrum. Iemand van gedrag laten veranderen? Dat lijkt een harde dobber. We proberen belang en urgentie te creëren. We werken aan intrinsieke motivatie. Aan proactieve mensen die vanuit eigenaarschap ander gedrag gaan vertonen. Waarom lijkt het zo lastig? Marion neemt u mee hoe u anders kunt kijken naar veranderen.

U leert:

• Hoe u onbewust zelf weerstand creëert, en wat u kunt doen om dit te voorkomen en op te lossen.
• Gesprekstechnieken waarmee u de ander kunt bereiken in hun onbewuste brein en verbinding kunt maken.
• Praktische, toepasbare oplossingen voor gedragsverandering vanuit eigenaarschap.

In een tijd waarin verandering continu en onvermijdelijk is, wordt het voor organisaties steeds belangrijker om flexibel en aanpasbaar te zijn. Tijdens deze lezing deelt Arjen Banach zijn inzichten over hoe wendbaarheid en aanpassingsvermogen cruciaal zijn voor het vormgeven van een succesvolle veranderstrategie. Waarom mislukken zoveel verandertrajecten? En hoe creëert u een organisatiecultuur die verandering omarmt in plaats van tegenwerkt?

U leert

• Hoe u weerstand ombuigt naar veerkracht en medewerkers helpt om veranderingen als een kans te zien in plaats van een obstakel.
• Hoe u als leider wendbaarheid en flexibiliteit in uw team stimuleert, met concrete voorbeelden uit organisaties die succesvol zijn omgegaan met grote veranderingen.
• Hoe u een veranderstrategie vertaalt naar concrete acties die de dagelijkse werkzaamheden ondersteunen en versterken, zodat iedereen mee kan in het veranderproces.

Deze lezing vormt de afsluiting van een dag waarin veranderbereidheid, verandermoeheid en verandercultuur centraal staan. Banach brengt deze thema’s samen en laat zien hoe organisaties met de juiste mindset en aanpak een duurzame en effectieve veranderstrategie kunnen ontwikkelen.